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10年前,也就是
2003年,筆者有幸到沈陽紅梅味精廠(原名)進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),那時(shí)候廠內(nèi)的成品包裝車間僅僅擺放著幾個(gè)簡單設(shè)備,包括臺(tái)秤稱重手動(dòng)灌裝,手動(dòng)封口機(jī),簡易的手動(dòng)封箱機(jī)和打包機(jī)。每個(gè)工位對(duì)應(yīng)一位操作工。
10年后,作為沈陽華聯(lián)機(jī)械的一名工作人員,筆者有幸再次來到沈陽紅梅食品有限公司(新名)并參與其新廠的味精
袋包裝生產(chǎn)線改造的工程中,此次改造中,隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,紅梅食品的包裝車間發(fā)生的變化不亞于中國
30年改革開放的變化。味精的灌裝全部改為
8頭電子秤配給袋式自動(dòng)包裝機(jī),出來成品袋用我廠自主研發(fā)專門針對(duì)于袋子裝箱的跌落式自動(dòng)裝箱機(jī)進(jìn)行裝箱,并配以自動(dòng)開箱機(jī)將瓦楞紙板打開成型,最后連線自動(dòng)折蓋封箱機(jī)和自動(dòng)捆扎機(jī)進(jìn)行封箱和打包的工作。
整條包裝生產(chǎn)線上,僅配有
2位操作人員,灌裝速度是
30袋
/分鐘,裝箱速度可達(dá)到
3箱
/分鐘。
通過這個(gè)案例,筆者希望表述的是:隨著食品及相關(guān)行業(yè)的迅猛發(fā)展,人工成本的逐年累加,其對(duì)于包裝機(jī)械行業(yè)的要求也在不斷提升。以往以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的生產(chǎn)過程已經(jīng)不能完成大型生產(chǎn)廠的要求,取而代之的是包裝生產(chǎn)線及包裝自動(dòng)化。
包裝生產(chǎn)線并不是全新的獨(dú)立產(chǎn)品,其是將原本互相獨(dú)立的各種包裝設(shè)備(可以是自動(dòng)或半自動(dòng)),配以輔助設(shè)備(如輸送機(jī))根據(jù)包裝工藝的需求以先后的順序組合起來。被包裝品從生產(chǎn)線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,從流水線末端不斷輸出。
但是需要說明的是,雖然包裝生產(chǎn)線是由各個(gè)單機(jī)組成,單其并非機(jī)械累加起來,而是需要集合機(jī)、電、氣、液于一體,具有很高的成套性和可靠性。